De impact van de crisis op ons warehouse in Lieshout

De coronacrisis heeft impact op ons hele bedrijf. Maar hoe gaat het er precies aan toe op de diverse locaties en afdelingen? We vroegen het Remco van de Vorst, werkzaam als shiftleader in het Warehouse van brouwerij Bavaria. “In het warehouse zagen we vlak na de eerste aankondiging van maatregelen een flinke piek voor de supermarkten in Nederland. Consumenten sloegen aan het hamsteren en dat merkten wij in het warehouse. Deze piek duurde een weekend, de consument merkte al snel dat er voldoende voorraad was en vervolgens normaliseerde het aankoopgedrag weer. Voor export zagen we dat veel orders naar voren werden gehaald, zodat er voldoende voorraad aanwezig bleef en om eventuele transportbeperkingen voor te zijn. Ons doel is altijd geweest om, ondanks de crisis en maatregelen, consumenten te voorzien van een passend bier. Ik ben blij dat we dat steeds hebben kunnen bereiken. In het begin was de sfeer in het warehouse onrustig, omdat we op het exportplein natuurlijk te maken hebben met chauffeurs uit verschillende landen. Daarom hebben we daar al snel maatregelen getroffen om het risico op besmetting te minimaliseren. Dit is een goede keuze geweest met het oog op de continuïteit van onze processen. De maatregelen hebben er mede voor gezorgd dat we in het warehouse geen verzuim naar aanleiding van het virus hebben gekend. De sluiting van horeca zorgde ervoor dat er capaciteit in onze distributiecentra vrijkwam. Chauffeurs en magazijnmedewerkers zijn daarom aan de slag gegaan met andere werkzaamheden: het vernietigen van afgekeurde voorraad, het sorteren van vaten en uitsorteren van kratten. De moraal onder de medewerkers is nog steeds goed, ondanks dat dit niet hun gebruikelijke werkzaamheden zijn. Omdat ook vertegenwoordigers hun steentje bijdroegen in deze werkzaamheden, kwamen er interessante gesprekken op gang: ze zagen bijvoorbeeld met eigen ogen hoeveel vervuiling er in de retour genomen combikratten en vaten zit. Deze vervuiling levert ons flink wat schoonmaakwerk op voordat een vat opnieuw in productie kan komen. Omdat de vertegenwoordigers dit nu met eigen ogen zien, is dit meteen een punt op de actielijst geworden. Het is super om te zien dat iedereen het beste van de situatie probeert te maken en er initiatieven boven komen die anders niet waren ontstaan!