Jaarverslagen

Lees over onze ontwikkelingen door de jaren heen en ontdek wat onze ambities voor de toekomst zijn.

Meest recente jaarverslag

  • Jaarverslag 2022: De kracht van balans

    Royal Swinkels Family Brewers beter, gezonder en duurzamer maken: dat is de kern van onze strategie. Zo geven we ons familiebedrijf nog mooier door aan de volgende generaties. Onze jaarcijfers laten zien dat Swinkels Family Brewers financieel gezond is gebleven ondanks een aantal crisisjaren. Dat is in de eerste plaats een compliment aan onze medewerkers. In 2023 houden we de ingezette strategische koers vast in een uitdagende omgeving met voortdurend veranderende omstandigheden.

Voorgaande jaarverslagen

  • Jaarverslag 2021: Blik vooruit

    Sterker uit de crisis komen. Dat was vanaf het eerste moment dat de pandemie zich openbaarde steeds ons motto. En we kunnen nu constateren dat we hierin geslaagd zijn. Het bedrijf is qua winstgevendheid bijna weer op het niveau van voor COVID-19, terwijl we er daarnaast in geslaagd zijn om onze financiële positie te versterken. Ondanks een buitengewoon uitdagend jaar hebben we ook groei van onze verkopen kunnen realiseren. Dat is in de eerste plaats een groot compliment aan onze medewerkers. Met onze manier van samenwerken, flexibel handelen en onze aanhoudende blik vooruit hebben we onze winnende familiecultuur gestalte kunnen geven.

  • Jaaverslag 2020: Schouder aan schouder

    Nadat 2019 voor ons bedrijf een jaar was vol feestelijke hoogtepunten, werd 2020 om heel andere redenen een jaar dat we niet gauw zullen vergeten. De gevolgen van de COVID-19-pandemie hebben ons bedrijf hard geraakt in vrijwel alle landen waarin we actief zijn. Door lockdown-maatregelen als het sluiten van de horeca, afgelasten van festivals en een avondklok in meerdere landen, verdampte een groot deel van de omzet. 2020 was dus een jaar waarin we als familiebedrijf werden uitgedaagd om onze veerkracht te laten zien. En dat hebben we gedaan. Met als doel om sterker uit de crisis te komen, zijn we samen met alle divisies direct met een actieplan gekomen. De impact van COVID-19 op onze medewerkers was groot en is dat nog steeds. We laten met zijn allen zien dat ons bedrijf het predicaat Koninklijk echt verdient. Tegelijkertijd ontwikkelden we plannen voor de toekomst.